廣州有自行車出租，而且據(jù)說(shuō)有5000輛。不知是我太宅，還是網(wǎng)點(diǎn)太少，反正我在街頭很少看到出租網(wǎng)點(diǎn)。倒是經(jīng)常在回家路上，在崗頂天橋下看到一堆怪模怪樣的鐵架子上鎖著幾輛自行車，周圍沒(méi)有任何提示標(biāo)志或告示，也沒(méi)有值守的人，以致我經(jīng)常對(duì)這堆車的來(lái)歷頗感神秘，看報(bào)紙才知道，原來(lái)這就是公共自行車網(wǎng)點(diǎn)。
*近有報(bào)道說(shuō)，廣州公用自行車出租業(yè)務(wù)虧慘了，5000輛自行車出租80多天，收入只有341元。我不太明白廣州公用自行車出租是如何運(yùn)營(yíng)的，但是從效果上反推，似乎并不成功。
今時(shí)今日，所謂“*后一公里”，是多數(shù)城市存在的公交接駁困境。廣州有大把的人有騎車出行的需求，在遠(yuǎn)近只有幾個(gè)公交站的出行范圍內(nèi)，騎車的速度可能還快過(guò)公交車。在堵車日益嚴(yán)重的廣州，騎車出行無(wú)疑充滿魅力。從自行車道的日益延伸，到出租網(wǎng)點(diǎn)的增多，也可以看出政府部門的決心。但是從慘淡的營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)看，這項(xiàng)工作做得顯然還不夠好。問(wèn)題的根源在哪里？從一個(gè)市民的角度來(lái)看，現(xiàn)在廣州的公用自行車出租業(yè)務(wù)，充其量是一場(chǎng)“低碳秀”。隨便問(wèn)一下身邊的人，有幾人認(rèn)為騎車出行是一種時(shí)髦？這說(shuō)明，政府應(yīng)該首先推動(dòng)人們觀念的改變，否則騎車估計(jì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都PK不過(guò)開(kāi)車。
有關(guān)部門推動(dòng)騎車出行的積極性不高，原因大家心知肚明。沒(méi)有收入支撐的公益運(yùn)動(dòng)，在當(dāng)下的中國(guó)，要想走得更遠(yuǎn)，確實(shí)還需時(shí)日。不過(guò)，政府推廣自行車出行，并非只有投入而無(wú)法得到回報(bào)。只要經(jīng)營(yíng)模式選擇得當(dāng)，不用納稅人的錢，政府還可以順便賺到錢。
公用自行車在硬件上的投入并不大，主要難題集中在租賃網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和費(fèi)用結(jié)算上。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，不妨考慮引入戶外廣告商。假設(shè)在全市設(shè)置1000個(gè)租車網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都允許設(shè)置戶外廣告牌，廣告商可以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)廣告牌的業(yè)務(wù)。我想，任何一個(gè)有眼光的廣告商，都會(huì)爭(zhēng)相競(jìng)標(biāo)這種“流動(dòng)廣告”的。此外，自行車車身上也可以做廣告。如果運(yùn)行得宜的話，廣州市政府不僅可以不花一分錢，還可以坐收項(xiàng)目運(yùn)行帶來(lái)的巨大利潤(rùn)。
現(xiàn)在的自行車出租業(yè)務(wù)，一般都要求租車前先交納一筆不小的費(fèi)用。這使相當(dāng)多的人望而卻步。英國(guó)倫敦的經(jīng)驗(yàn)我們可以借鑒。租車者只需給服務(wù)中心發(fā)送一條短信，就會(huì)收到一個(gè)開(kāi)鎖密碼，通過(guò)這個(gè)密碼，便可在市內(nèi)任何一個(gè)租車停放處取車。在半小時(shí)之內(nèi)歸還可免收租金，當(dāng)用戶到達(dá)距離目的地*近的一個(gè)租車停放處時(shí)只需再次發(fā)送短信，便可得到上鎖密碼。鎖車后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)時(shí)，從捆綁的銀行卡上自動(dòng)劃取租車費(fèi)用。這樣一來(lái)，既減少了政府部門的管理投入，也方便了租車的市民，自然會(huì)讓更多人參與到公共單車的運(yùn)營(yíng)中來(lái)。
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